2019-05
日期：2019-05-12 阅读数：次 来源：南京分公司
5月8日，公司总经理任在栋、副总经理张霖、副总级项目经理张虎到腾讯清远项目部检查指导工作。
会上，任在栋一行听取了项目有关现场施工进度、成本管理分析、工程质量把控、安全文明施工以及面临的形式和问题方面的汇报，并对项目所面临的问题提出了有效的解决方法。随后，任在栋根据项目实际情况，针对项目下一步工作提出了四点要求，一是结合现场施工，将施工方案、交底等内业资料梳理清晰;二是注重开源节流，增强成本意识，提高项目效益;三是加强与业主、监理单位沟通，注重方式，用心交流；四是项目员工要坚定信心，敢于担当，认真履职尽责，为公司发展做出积极贡献。
通过此次检查，为项目解决了目前面临的问题，指明了项目下一步工作开展的方向，同时，鼓舞了员工的士气，增强了员工的信心，为项目创造良好效益奠定基础。(袁磊)
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