2020-06
日期：2020-06-03 阅读数：次 来源：南京分公司
6月2日，公司党委书记张宝海莅临秦淮大道综合管廊项目部检查指导工作。首先，张书记亲切看望了新引进社会人才，详细询问了工作生活情况，并鼓励他们埋头苦干、发挥才智，为溧水区域项目建设作出积极贡献。随后，在项目主要领导的陪同下，张书记亲临施工一线，听取了项目现场生产进度的简要汇报，并结合现场实际进行了精准指导。
最后，张书记对秦淮大道综合管廊项目部提出了五点要求：一是树立资源开发意识。结合生产实际，从互惠共赢角度出发，通过整合开发地方资源优势，充分开展区域市场调查，合理解决土方调配等生产难题。二是树立安全质量意识。一方面，通过推行工程首件制，有效发挥样板引路作用，保证工程质量规范达标。另一方面，通过安全案例教育、隐患排查、班前安全讲话，常态化开展“安全生产月”等活动，确保生产安全和文明环保稳定可控。三是树立成本节约意识。要牢固树立成本节约意识，通过不断优化施组方案，合理分配现场资源，努力实现降本增效。四是树立主人翁意识。要引导广大干部职工以企为家，将个人利益同企业发展紧密相连，精诚团结、相互补台，助力“五有”企业发展目标。同时，要加强人文关怀，增强职工凝聚力，充分营造“吸引人才，留住人才，用活人才”的良好氛围。五是树立滚动发展意识。通过干好在建项目，打造优秀企业品牌，密切跟进潜在项目和区域市场信息，确保实现溧水区域市场滚动发展。(张堂政)
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