2020-12
日期：2020-12-06 阅读数：次 来源：南京分公司
12月3日，公司总经理陈守强到泗洪朱湖码头项目检查指导工作，公司管控组组长李定国、项目管理人员陪同。
陈守强听取了项目工程建设情况汇报，实地查看了码头前沿、堆场、疏港道路等施工现场，详细了解了各工序进展和下步计划。陈守强对项目部今后的工作提出了六点具体要求：一是梳理剩余工程量，倒排工期，合理调整优化资源配置，确保项目按公司、业主要求及时完工;二是转变管理思路和管理理念，加强项目策划管理、大成本等理念，抓住项目重点问题;三是加强质量管理，项目陆续已进行冬期施工，要采取相关措施，确保施工质量;四是加强安全管理;五是针对双清工作，要加大力度、主动作为，确保双清任务完成，做好维稳工作;六是做好地方沟通配合，建立稳固的合作交流关系，带好队伍实现项目滚动发展，助力公司营销拓展。
最后，项目领导班子表示要严格按照公司、公司领导的各项要求，提高认识，转变思路，加强落实，圆满完成剩余各项任务。(沃杰)
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