2021-03
日期:2021-03-30 阅读数:次 来源:南京分公司
3月29日,公司一季度工经例会在机场二通道举行,同时邀请局成本管理部副部长,一级专家魏华东到南京分公司机场二通道项目部作“中铁四局工经管理工作新变化、新政策、新理念”专题讲座,公司副总经理张霖、公司成本管理部以及各项目工经部相关人员参加。会议由公司成本管理部部长李润生主持。
2021年一季度工经例会上,公司成本管理部部长李润生宣贯局2021年成本管理工作会的相关精神,并对局新型分包模式推进方案进行了详细介绍。
公司副总经理张霖对公司工经工作提出以下几点要求:一是继续加快工经人才队伍建设;二是加强对公司工经相关规章制度学习;三是加强工经人员执行力;四是做好系统内上下沟通、横向交流;五是加大奖励机制。
局成本管理部魏华东副部长从六大方面就全局工经管理工作进行全面分析,并做了具体要求:一是全面梳理制度体系建设;二是更新升级成本管理理念;三是持续改进成本管理手段;四是成本督查工作已形成常态;五是监察问责工作呈高压态势;六是大成本管理格局逐步形成。
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