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2021-05

公司总经理陈守强到泗洪朱湖码头项目部检查指导工作

日期:2021-05-07 阅读数:次 来源:南京分公司

5月6日,公司总经理陈守强到泗洪朱湖码头项目部检查指导工作,项目经理张晓明、书记牛永胜等成员陪同检查。

在施工现场,陈总听取了项目工程建设情况汇报,实地查看了码头前沿、堆场、疏港道路等施工现场,详细了解了各工序进展,并听取了项目经理对下步施工安排的汇报。

在项目会议室,陈总对项目全体员工开了一个座谈会,并对项目部今后的工作提出以下要求:一是梳理剩余工程量,现场的施工进度通过项目前期努力,已基本可控;二是牢固树立施工生产“稳中偏快”、施工进度“以快制胜”的理念;三是关于营销工作,项目部要认真落实公司提出的全民营销和滚动营销理念,加强与业主和地方政府沟通,建立稳固的合作交流关系,才能赢得市场,实现区域滚动营销,助力公司营销拓展;四是要加强安全质量管理,切实落实股份公司“2468”管理要点,强化现场安全生产管控,确保工程安全质量;五是要牢固树立大成本理念,项目部要科学组织施工,细化工程管理,加强成本控制,减亏也是一种盈利;六是针对双清工作,要加快验工计价及资金回笼,完善相关资料及手续,加强与相关单位的沟通交流,加大力度、主动作为,确保双清任务完成;七是做好人才培养和员工培训工作,项目部要落实好公司的“1357”精英人才培养计划,对项目员工大胆使用,充分授权,层级管理,全体职工要加强学习,加强内部培训力度,创新培训新模式,提高培训质量,提升职工的业务能力,为企业的做大做强做好人才储备工作。

最后,项目经理张晓明代表项目班子表示将严格按照公司和陈总的要求,学习贯彻公司生产管理和区域营销管理办法,加强落实,并抓好码头安全质量管理、施工生产工作,推进生产营销一体化,开展好双清工作,为实现公司“三五八”规划做出贡献。(沃杰)

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