2021-09
日期:2021-09-22 阅读数:次 来源:南京分公司
9月20日,局物资设备部副部长陈春林一行3人到睢宁区域项目部开展物资设备业务专项检查。公司物资设备部部长王江陪同检查。
陈春林首先在会议室传达了此次检查旨在落实股份公司和局系列会议和文件精神,了解基层物资设备管理中存在问题,弥补物资设备系统短板。在听取了项目经理关于项目施工进展和物资管理情况的汇报后,便对施工现场和物资设备开展了专业检查。
在总结会上,检查组成员分别对项目物资采购和机械设备管理检查情况进行了通报。陈春林在总结讲话中指出,项目部要以检查出的问题为戒,积极整改,避免后续工作中再次出现同类问题。同时提出三点建议:一是三级公司要建立健全物资采购、机械设备监查机制;二是现场管理要讲究依法合规性,内业资料要讲究连贯性和系统性,避免数据割裂;三是各部门之间要加强配合联系,形成联动。物资设备管理不仅仅是物设部的事情,更需要项目部各部门及现场管理人员之间的配合,才能减少材料损耗和降低设备闲置率。
项目经理代表项目做了表态发言,此次检查使项目管理人员认识到了管理中的不足,也明确了以后工作的方向。项目部将以此次检查为契机,积极、认真整改闭合。在下一步的管理中,进一步提高重视程度和加大项目物资设备管理力度,规避项目管理风险,提高项目效益。(高超)
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