3月29日-31日，公司副总经理周奇到新飞智家科技产业园项目部检查指导工作。周奇总实地察看了现场施工进展情况，听取了项目对现场施工进度和计划安排、安全文明施工以及重难点工序等方面的汇报，并提出四点要求。

一是要提升业务知识水平。该项目工期紧张，物流产业园类项目也是我们部分员工刚接触的新领域，这对我们项目管理人员既是机遇又是挑战。项目部要结合施工现场，多开展看图纸、查规范、学标准活动，进一步强化员工业务知识水平，帮助他们准确把握该项目施工的重难点，特别是要把现场验槽，确认地基承载力是否满足要求、钢结构地脚螺栓预埋精度的把控等方面作为重点。现场管理人员要对现场施工各工序了然于心，做到各项工序有效衔接，确保项目稳步推进。二是要加强安全管理。目前，项目主要涉及到现场小沟槽开挖施工，钢结构吊装作业，深基坑施工以及临近铁路货运专线施工等存在安全风险较大的工序。现场管理及安全管理人员要加大施工作业期间安全监管和巡查力度，及时做好专项安全教育和安全技术交底工作，严格按照规范作业，确保现场安全稳定。三是要加强现场文明施工。现场各区域管理人员要确保责任区域干净整洁，现场材料堆码要“下垫上盖”，场区内废旧物资要及时处理，不允许长期堆放。同时，要加强现场施工作业队伍管理，将“工完、料净、场地清”作为现场文明施工的口头禅，养成良好的施工作业习惯。四是希望大家在该项目能够充分发挥自身才能，不断增强综合素质，团结一致，共同把项目干好，为公司“三五八”规划贡献力量。

随后，项目部开展了“分管领导讲党课”活动，由周奇总带领项目员工共同学习了党的十九届六中全会精神，并结合项目日常各项工作，从面对问题学会自我剖析、个人人生规划以及面对诱惑要摆正心态等3个方面与大家进行了交流。(袁磊)