2022-10
日期：2022-10-21 阅读数：次 来源：南京分公司
10月19日，公司总经理张超到丰县书院项目检查指导工作。
张超实地查看了现场施工进度及文明施工情况，听取了项目负责人的工作汇报，对项目的思路理念和团队建设提出表扬，并提出十点工作要求：一是树立超前的大局意识，项目管理思路要清晰，班子和团队建设等各项管理工作做好充分规划;二是树立企业良好形象，充分理解做好这个项目的重大意义，以优异的成果打造品牌;三是做好项目建设工作，有信心、有方法、有能力攻坚克难;四是把策划工作、执行力建设、增益创效、有序生产等工作落到实处;五是做好标准化建设，发扬创新精神，做好对新技术的运用;六是切实抓好安全管理和疫情防控工作，提前辨别风险，规避风险;七是做好党风廉政建设，强化自律意识，营造实干争先、风清气正的良好氛围。(朱汶瑚)
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