2023-03
日期：2023-03-13 阅读数：次 来源：南京分公司
3月5日，公司副总经理张虎总到沪宁合铁路项目部进行商务策划交底，并结合项目特点，提出五点要求：一是项目部以商务策划为目标，进行专题策划，重点围绕泥浆处理、土方处置和蹲身模板优化等主要利润点进行再策划;二是明确项目二次经营的策划重点，对重点内容要严格落实到责任人，确保二次经营取得成效;三是做好物资核算，对于物资、机械要坚持日核算、月分析，加强材料的市场调查，做好施工过程中的材料储备，严格控制现场零星用工、临租机械的使用;四是加强现场经费控制，建立支出台账，每月通报现场经费使用情况;五是注重责任成本控制，要以责任成本为红线，重大经济事项要有方案比选、经济比选，做好项目履约过程中的成本控制。会后，还组织开展商务策划交底内容考试，对商务策划交底内容进行再巩固。(刘兵)
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