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2023-04

公司总经理张超到党建联系点宣讲党的二十大精神

日期:2023-04-12 阅读数:次 来源:南京分公司

为深入学习宣传贯彻党的二十大精神,激励党员干部员工立足岗位,踔厉奋发、勇毅前行,4月11日,公司总经理张超来到党建联系点--阜淮铁路站前1标一分部开展“学悟二十大”主题党日活动专题党课活动,对党的二十大精神进行专题宣讲。

张超从党的二十大报告中的十五个方面要点进行讲解1,带领大家学习掌握二十大报告中的理论精髓,进一步用党的二十大精神武装头脑,联系实际,更好地爱党、爱国、爱企、爱家。

党课上,张超带领大家回顾了党的二十大报告相关精彩论述,要求党员干部在学深悟透党的二十大精神过程中,做到理论联系实际,活学活用,学以致用,进一步提升“政治三力”,用党的二十大精神指导新环境、新要求、新发展格局下的铁路项目建设管理工作,充分展现新时代四局工程人风采。

张超强调,要将学习宣传贯彻党的二十大精神当做当前和今后一个时期的首要政治任务,持续掀起学习宣传贯彻党的二十大精神热潮,切实把广大党员干部群众的思想统一到党的二十大精神上来,把力量凝聚到党的二十大确定的各项任务上来。张超指出,项目党员领导干部要带头学思践悟、争做表率,以党的二十大精神进一步统一思想、凝聚共识,引领广大党员干部群众深入学习领会和准确把握党的二十大精神实质,将学习成效转化为干事创业的强大动力。

张超还结合实际对项目下步工作提出几点要求。一是夯实施工生产组织,抓好原材储备、标准化建设、四新技术应用等工作,全力推进桩基施工等重要节点目标,超前谋划、合理组织,做到生产稳中偏快。二是强化安全质量管理,建立健全应急体系,加强安全生产培训,动态识别安全风险源,加强安全防护和隐患排查,确保本质安全。三是深入推进大商务管理,严格落实商务管理策划,加强过程成本管控和内部管理,定期抓好经济活动分析和过程中各方面的盘点核算,做到降本增效。四是优化经营模式提升创效能力,坚持“效益至上”,加强源头控制,大力开展双优化创效工作,提升项目“节流”和“创效”能力。五是加强团队与执行力建设,强化与上级主管部门的沟通联系,着力提升团队的凝聚力、战斗力和执行力。六是持之以恒推进全面从严管党,抓好项目党风廉政建设,打造精品工程、廉洁工程。

项目党员干部、入党积极分子、团青年以及部分员工代表聆听宣讲。(杨储来)
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