2023-05
日期：2023-05-25 阅读数：次 来源：南京分公司
5月24日，公司副总经理(主持行政工作)刘承良到沪宁合铁路项目检查调研。
刘承良总现场查看了罗蕰河、蒲华塘、沪华中路等工点施工进展情况，听取项目在施工组织、征拆协调、控制性工程推进等方面的汇报，对项目安全生产、质量控制、成本管控、标准化建设等方面提出具体要求。
在召开的座谈会上，刘承良总向项目部员工介绍了公司目前的发展形势和今后的发展目标，并对项目部提出五点要求：一是高标准推进项目管理，在安全质量、标准化建设、项目管理等方面要始终坚持高标准、高要求，做到全过程管理，打造项目亮点。二是加强团队建设，在日常工作中坚持目标导向、问题导向、结果导向，凝聚项目团队力量，善于总结工作经验，做到各项工作有结果、有成效。三是加强人才队伍建设，建立后备人才队伍。落实导师带徒工作，帮助青年员工制定职业规划、树立成长目标，对于优秀的青年员工，积极向公司举荐，为青年员工提供成长平台。四是加强沟通交流，做好信息反馈。日常工作要主动沟通，倾听员工意见和建议，鼓励项目员工建言献策，帮助员工解决工作生活上的难题，关心关爱员工的工作与生活。五是加强依法合规和廉洁建设，在人员选用上要以道德品质为先，不断加强员工合规意识和廉洁意识，严格遵守各项规章制度和纪律规定，打造廉洁合规的项目团队。(刘兵)
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