2023-06
日期:2023-06-12 阅读数:次 来源:南京分公司
6月7日,公司党委书记张庆祥到宿迁智能装备制造项目检查调研。在检查完施工现场和民工生活区后,张庆祥书记要求项目部要高度重视小沟槽、集水井施工,扎实做好临时用电、办公区和民工生活消防工作。针对项目下一步工作,张庆祥书记强调,项目团队要坚持以打造样板项目经理部目标为导向,围绕“工程优质、干部优秀、效益良好”,统一思想,倒逼项目管理整体提升。
一是品质建造,树立品牌,严格落实好样板引路和标准化施工要求,做到质量无缺陷,打造好中铁四局在宿迁市场的靓丽名片;
二是风险防控,保障安全,常态化开展安全管理工作,严格落实好安全技术交底,确保关键工序、关键部位旁站责任压实、防护措施到位;
三是精细管理,守牢效益,进一步加强对EPC项目理解,注重一次经营,充分运用项目管理过程中的优秀经验,严格落实资金自平衡方案和做好多工序分包风险防控;
四是教育培训,提升素质,充分利用安全生产月和“七一”前时间,开展一次安全主题党课和二十大专题学习党课,以公司技能大赛为契机,补齐知识短板,提升专业水平。(刘晓倩)

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