2023-07
日期：2023-07-21 阅读数：次 来源：南京分公司
7月17日，局华东区域指挥部副总经济师郑荣到沪宁合铁路项目调研指导，经过实地调研对项目成本管理和商务策划等工作提出指导意见。
郑荣通过了解项目成本管理，结合项目施工实际提出要求：一是要为项目“开源”，做好变更设计等资料的收集，明确责任分工，细化过程管理;二是要为项目“节流”，强化项目成本管理，切实做好项目降本增效相关工作，杜绝“跑冒滴漏”等情况发生;三是要廉洁从业，自觉筑牢思想防线，经受住实践的考验。
公司商务管理部部长李润生参加调研，要求项目部切实加强日常成本管理，为实现企业高质量发展添砖加瓦。(姜博顺)
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