2011年12月17日，南京分公司召开年度公司领导班子民主生活会，局党委副书记、纪委书记资宝成和局党委组织部部长汪受泉等参加了会议，并做了重要指示。

中午13时，民主生活会在公司二楼会议室召开。按照会议程序，公司党委书记丁守皋首先汇报了去年民主生活会整改措施落实情况，此次民主生活会意见征集情况，会前班子成员相互交流谈心情况和组织学习情况。

公司领导分别就一年来的学习、工作、生活、廉洁自律等情况做了汇报，为公司今后的发展提出了许多宝贵的意见和建议。公司班子成员坦诚相见、开诚布公地开展了批评与自我批评。

局党委副书记、纪委书记资宝成在认真听完公司领导班子成员的发言后，谈了三点感受：一是南京分公司成立四年来，公司面貌发生了巨大的变化，可谓天壤之别。南京分公司领导班子受命于危难之时，在原南京办事处基础非常差的情况下，在四年的时间里，连续取得了局劳动竞赛小组第一名，获得了2010年度“好班子”、“最佳效益单位”等殊荣，成绩里面凝聚了公司领导班子的心血。二是此次民主生活会成功召开，达到了预期的目的。公司对民主生活会高度重视。班子成员认真准备，认真剖析自己。开展批评与自我批评时，能做到开诚布公，不遮不掩，有问题说问题，没有个人成见。公司班子是一个团结的集体。三是南京分公司取得了全面的发展，表现在完成了全年施工生产任务，施工管理水平不断提高、安全质量有序可控，经济效益明显，职工收入达到了局平均水平以上。

同时，资书记做了重要指示：

一、进一步增强政治意识和大局意识。讲政治讲大局是国有企业的政治责任和社会责任，领导干部肩负着组织的重托和人民的信任，要增强政治意识、政治纪律、政治敏感性和大局意识。

二、  进一步增强忧患意识。领导干部要提高战略思维能力，要着眼长远，未雨绸缪，从公司实际出发，发挥自身优势，提高抗风险能力。

三、  进一步增强责任意识。国有企业有政治责任、社会责任、经济责任。公司班子成员要正确履职。公司正职要统领全局，制定方针政策，关心副职；公司副职要敢于承担责任，积极作为。

四、  进一步增强团队意识。一个班子关键要团结，会团结、真团结、能团结是一种能力一种境界。公司主要领导要团结和依靠班子成员以及全体员工，形成合力。

五、  进一步增强做市场的意识。在激烈的市场竞争环境下，公司要实行生产营销一体化，干好在建工程，树立良好品牌，精心培育市场，不断巩固发展。

六、  进一步增强人才强企的意识。人才是企业发展最宝贵的财富。公司要为人才成长提供平台，要用事业留人、感情留人、待遇留人。要解决好职工的后顾之忧。

资书记强调维护稳定工作是当前的重中之重。公司领导要高度重视舆情管理，做好职工、农民工工资发放工作，注重施工现场管理，确保稳定。

资书记希望南京分公司领导班子不要辜负上级领导的期望和重托，团结带领全体员工多出成果、多出成绩，将企业发展的更好。

局党委组织部长汪受泉提出三点工作要求：一是把此次民主生活会的意见建议和整改措施列入明年工作计划；二是列入明年公司党委的公开承诺；三是南京分公司“项目书记调查询价，项目经理遴选队伍”是党政会签制度的延伸，是开展党建工作的新“抓手”，请南京分公司不断总结完善，为全局提供可操作的经验。

公司总经理刘志远表示，感谢局领导在百忙之中到南京分公司参加民主生活会。资书记、汪部长对南京分公司工作做了重要指示，我们要进一步学习领导讲话，深刻领会，运用到实际工作中去。希望局领导多来南京分公司检查指导工作。

（王少辉）