2020-03
日期：2020-03-26 阅读数：次 来源：南京分公司
按照局、公司复工复产要求，南沿江项目部积极筹划、组织，率先实现了实质性复工和全面复工，每周施工产值稳步增长，3月份第三周再创新高。
复工以来，项目部积极落实防疫与生产计划安排部署，多举措保障防疫、生产“两手抓、两不误”，桩基、承台、墩身、连续梁、区间路基等工点施工生产有序推进，复工复产按下了“快进键”。
一是抓施工组织。针对疫情期间复工复产特殊情况，有针对性地分类分点制定施工组织措施，对人员、机械进场及施工安排进行区别管理，保障各复工点开足马力。二是提管理力度。因疫情期间停工时间长，管理人员及作业人员返岗后工作状态不佳。为此，项目部将管理力度再提档，压实责任，明确任务，充分帮扶，确保了人员快速进入工作状态。三是疏征拆堵点。项目征拆领导小组对剩余零星征拆任务进行梳理整合，按“一点一案”的要求逐一消除征拆难点堵点。四是定奖罚措施。项目部结合人性化管理和从严管理要求，对疫情期间服从组织安排，按期返岗复工人员的大局意识予以肯定，同时明确各项工作标准与奖罚措施，加大人员工作激励力度，促进了施工生产快速推进。
据统计，3月份第三周项目部完成产值近900万，再创周产值新高，在同标段内形象进度、完成产值均保持领先。(杨储来、钱鑫)
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