为激发项目广大职工的劳动积极性，在项目部全体职工中掀起一股"比学赶超,争先创优"的劳动竞赛氛围，从而强化职工的执行力，加快安全生产进度，保证现场安全质量可控，确保项目各项施工进度按期完成，项目部将开展自2020年3月20日～2020年5月30日“大干70天”劳动竞赛活动。

会上，项目副经理宣读了《关于开展江北海港项目“大干70天”活动的通知》，明晰了节点时间及目标、人员分组及考核指标，提出了具体要求，并制定了奖罚措施。各部室严格按照江北海港项目部“大干70天”活动施工计划实施，认真将产值任务分解到每日、每周的计划之中，确保工期进度顺利完成，并制定了三大竞赛目标：一是项目部安全质量可控，无安全质量事故;二是现场文明施工到位，不被上级单位通报批评;三是按时完成如下节点工期目标：1.室外管综：雨水、污水、废水、电力管道于2020年4月10日施工完成;2.室外管综：消防、喷淋、通信、给水管道于2020年4月25日完成;3.综合楼：综合楼墙体粉刷、吊顶天棚、室内管线于2020年5月10日完成;4.仓库及道路工程：室内管线及地坪、道路面层砼、人行道、路缘石等所有工序于2020年5月30日施工完成。

项目经理要求各部门要加强管理，保证投入，认真服务施工现场，迅速形成大干局面：一是根据施工要求，不断优化施工方案，细化量化剩余工程量，根据节点工期计划，确保目标的实现;二是落实分工责任制，划定责任区域，明确工作任务，确保责任落实到人;三是物资供应得到保障，物机部要加强每周的物资盘点，详细掌握工程物资信息，保证施工计划的顺利实施;四是严把施工方案关、材料进场关、技术交底关、质量验收关等，使工程始终处于受控状态，确保工程质量;五是加强安全文明施工管控，将安全生产放在首位，严格落实安全生产责任制，定期开展安全生产教育培训活动及安全检查，将安全生产落实到位。保证圆满完成江北海港项目各项任务，为进一步树立公司在南京江北新区的良好形象，提升企业的对外影响力和美誉度，为实现公司第一次党代会提出的“有规模、有能力、有效益、有文化、有信誉”的“五有”目标，做出更大的努力和贡献。(龚婕)