2020-04
日期：2020-04-24 阅读数：次 来源：南京分公司
4月22日晚，秦淮大道综合管廊项目召开项目管理策划书研讨会，项目领导班子成员，各部门负责人及现场相关管理人员参加了此次研讨会。
为深入贯彻落实公司“两会”精神，在项目部营造加强组织纪律、执行力建设良好工作氛围，以公司“执行力建设年”为契机，以“严纪律 强执行 提管理 助发展”为主旋律，项目部召开了此次研讨会。会上，由项目经理牵头从“管理目标和要求”“项目组织机构及管理职责主要进度控制措施”“主要施工方案及关键特殊过程策划”“四新应用施工生产”“安全管理策划”等19个大项对于项目施工现场管理、劳务队伍管理、新技术应用、安全质量管理、党群工作等各个方面研讨出新要求、新目标，为项目各项工作管理提供强有力的支持，为项目日后在各项工作中取得良好的成绩打下基础。（张煦）
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