2020-04
日期：2020-04-26 阅读数：次 来源：南京分公司
4月22日，公司副总经理聂江华、副总级项目经理兼工管中心主任李定国一行到淮安东站项目部进行公司二季度管控检查。
检查组深入现场，对装饰装修、机电、消防等进行重点检查并提出指导性建议，并对相关部门的内业进行查看，项目主要领导对剩余工作量、业主要求的工期节点、竣工验交以及防疫工作等进行了汇报。
在总结会上，检查组对检查情况进行了通报，并从安全质量、剩余工作量、人员培养等方面重点工作提出指导意见。一是梳理剩余工作量，加快收边收口工作，做到工完料尽;二是策划好项目部创优目标，申报淮安市“安标工地”、“翔宇杯”工程;三是做好竣工资料和竣工决算的工作;四是积极配合局指，做好信誉评价工作;五是继续加强防疫工作的管理，解封不等于解放。
项目主要领导表示，认真按照检查组提出的指导意见结合实际有步骤、有重点的安排部署工作，强化安全质量管理、文明施工、标准化建设的力度，切实将安全质量落到实处，狠抓薄弱环节，使安全、质量、外观等整体上一个台阶。(王睿杨)
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