2020-08
日期：2020-08-18 阅读数：次 来源：南京分公司
8月15日，公司副总经理聂江华到泗洪朱湖码头项目部开展调研并指导工作，项目经理张晓明和项目书记牛永胜陪同调研检查。
聂总分别查看了码头前沿、堆场等施工场地。聂总与现场技术人员、队长进行交谈，通过具体实例讲解，鼓励和激发技术人员快速成长，并听取了项目经理就现场施工进度、安全、质量等情况及后续工作面未展开的问题进展情况简要汇报。针对项目目前及后期重难点要素管理，结合项目实际，聂总提出以下几点要求：一是要加快现场施工进度，落实各项技术措施，确保按时完成业主及公司要求的主要节点;二是要加大“管”“监”分离制度的落实、切实做好现场的各项安全管理工作，在保证安全施工的大前提下，做好现场的文明施工，做到施工开展的标准化、绿色化，确保各项创优目标的实现;三是项目领导要加强对新入职员工的关注和帮扶，围绕公司导师带徒制度，补充和完善具体的措施，发场“传”、“帮”、“带”的精神，建立完备的人才培养体系，确保公司发展活力常葆。(沃杰)
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