9月10日，在全国质量月活动开展进入第二阶段之际，中铁四局南京分公司合福项目部切实按照公司文件精神，加强技术人员的教育培训，在质量月第二周的技术课上，结合质量月活动和QC课题的开展，项目总工钱军组织全体技术人员认真学习了QC活动的有关知识，具体内容有开展QC小组活动的背景（市场环境）、QC小组活动的概况（起源情况）、QC小组活动的组织工作、QC小组活动的基本条件、QC小组活动的程序及步骤、QC小组活动报告的编写与发表、QC小组活动的推进和管理、怎样开展好QC小组活动、QC小组活动的作用、如何开展ＱＣ小组活动、工程项目质量管理中的QC小组活动是什么？结合合福项目工程的特点，针对便道填筑和CFG桩施工，深入、生动的给大家上了QC活动知识课，提高了项目技术人员业务知识素养，为项目两个QC课题能够切实开展，真正提高现场管理水平打下了良好的知识基础。

技术课结束后，结合项目施工的特点，针对项目目前存在的CFG桩施工和便道施工的具体问题，选定了我项目目前的两个QC课题。根据自愿参与，上下结合的原则，现场确定了项目总工、副经理和现场技术人员、现场领工员三结合的QC小组。小组成立后，立即召开了CFG桩砼灌注方量控制小组的第一次正式讨论活动，根据前期施工过程中准确的数据调查，首先由安质部对前期CFG桩砼灌注方量存在的问题进行了通报，小组成员对存在的问题开展了民主讨论，各抒己见，最后进行总结，把调查的主要问题，按人、机、料、法、环、测等六大因素，采用调查表、因果图、排列图等方法进行分析，从中找出质量问题的具体原因，运用头脑风暴法，发挥团队的智慧，将问题一一列出原因，为实现质量管理目标提出了具体措施的计划，按材料、设备、技术、组织，各司其职，分别落实，正式开始了活动的第一个PDCA循环。（傅尧）