2010-09
日期：2010-09-18 阅读数：次 来源：南京分公司
图为安质人员对违章人员进行一对一的安全培训
图二：对违章司机的现场查处
自今年6月份以来，南京分公司宁杭客专项目部在路基附属工程，渣土、预制件运输，高阳河特大桥桥面施工中，注重安全防范工作，通过对“四违”人员（违章指挥、违章作业、违技施工、违反劳动纪律）开小灶，除隐患，收到显著效果，截止到9月初，“四违”人数同比上半年二季度下降了20%。
过去，项目部对“四违”班组和员工只是经济处罚为主，并没有促使他们从内心上认识到违章给自己和他人带来的伤害，相反违章现象有增无减。针对这一现状，项目部重新制定了对“四违”人员的考核办法，对“四违”员工告诫、罚款的同时，调离原工作岗位，安排在岗低、钱少、安全系数大的岗位；对协作队伍“四违”人员，通报、除名。为帮助“四违”人员除“陋习”，减隐患。安质部、办公室专门为他们开设 “小灶”，成立了由安质部长、安全质量群监员组成的帮教小组，每天利用安全讲话时间对“四违”人员进行安全规程、安全法规、事故案例分析和相关的安全知识的培训，在规定的期限内安排考试，合格人员，恢复其原工作岗位，对考试不合格的“四违”人员，将继续培训，三次不合格清理出场。通过对四种人的强制培训，使其真正认识到项目部对安全一抓到底的责任心，使“要我安全”转变成“我要安全”成为大家的自觉行为。（何志强 闫旭）
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