11月1日，宁杭项目部无砟轨道职工集体承包班组迎来公司检查组的验收。看着句容西站站线上双块式无砟轨道正在有条不紊的施工，公司总经理刘志远的脸上露出了欣慰的笑容。

今年，由于铁路建设市场出现了大面积停工的状况，局先后召开领导干部会议、党建思想政治工作现场会，提出了“加快转型，科学发展”的工作方针，要求全局凝心聚力、共克时艰。南京分公司从实际出发，以创新管理为突破口，在公司强力推行职工集体班组承包。为的是避免外协队伍与公司职工抢饭碗、争岗位；为的是在企业困难时期不让职工下岗、生活困难；为的是培养职工的管理能力和提高综合素质；为的是为企业发展锤炼人才和提高一线职工收入；为的是企业利益不流失和有效增厚企业效益。

公司发出开展职工集体班组承包号召以来，宁杭项目部深刻领会公司领导的意图，在全体员工中广泛深入开展宣传，处处宣讲开展此项工作的深远意义和好处，动员员工积极主动牵头组织承包。并在员工中培养和选拔“苗子”。经过一段时间的准备，以黄燚为班长的无砟轨道职工集体承包班组于8月14日成立，目前班组有职工9人，自行组织劳务人员11人，分为5个小组，负责从散枕、钢筋绑扎、钢轨安放、工装安装、粗调、立模、精调等五道工序。并明确了工序负责人。句容西站1、6公里站线双块式无砟轨道职工集体班组承包进入全面施工阶段。

万事开头难。为了快速推进宁杭项目无砟轨道班组承包，公司总经理刘志远带领公司领导成员、机关相关部门负责人多次来到宁杭项目部，对班组承包大力宣贯、鼓劲加油，对工装设备亲自动手研究、不断完善，对施工技术提出意见建议、改进工法。

项目部对班组承包给予了大力支持。为班组配备了技术骨干孙维根、丁小龙，安质人员李觉、物资机械员刘金标，其他人员则自行组建。同时由具有线路施工经验的副经理王学勇进行现场指导；财务部门帮助建立成本核算台帐、物资机械部门优先安排供料、后勤部门提供服务保障；现场浇注缺劳力，项目部二线管理人员齐上阵……。随着承包班组工作的全面展开，项目部先后出台了《承包班组管理办法》、《质量安全管理细则》等规章制度，从制度上来完善和帮扶承包班组。

从施工技术员、旁站人员、测量工转变成手拿铁锹，砼振动棒的工人，承包班组从学习到实践，员工的观念得到了转变、也经受住了各种考验；工作不分白天和黑夜，为的是加快熟悉每道工序；工程质量上，承包班组从原材料进场就严格把控质量关，如在双块式轨枕的验收过程中，对枕桁架钢筋扭曲变形、开焊或松脱的不合格轨枕一律退回厂家；支立纵、横向模板，一次不合格，推倒重来。施工中，班组成员在做好文明施工的同时，所有的材料、自己运输、工地上散落的一颗螺丝都能够自觉回收。

经过二个多月的努力，宁杭项目无砟轨道职工集体承包班组诞生了。

（王少辉）