新年伊始，和县项目部启动了为期一周的“学习周”活动，“学习周”活动成立了领导小组，经理、书记任组长，项目总工、总会、副经理任副组长，各部室负责人为小组成员，制定了详细的学习计划方案。在“学习周”动员会上，项目书记雷广善进行了动员讲话，讲述了学习公司、项目规章制度的意义。在动员会上，首先学习了局2012年局工作会上张河川书记的讲话精神，对局工作会精神进行了宣贯。雷书记与员工一起重温学习了公司【2010】41号《关于加强和完善绩效考核工作的通知》、2012年公司首期司务大交班会会议记要文件和学习了局【2012】2号《关于精打细算厉行节约勤俭办企业的指导意见的通知》的文件精神。

2012年，我们面临的形势更加严峻，当前工程建设形势不容乐观，国家重点保在建工程项目，资金短缺将导致市场竞争更加激烈。在这样严峻的大环境下，江北产业集中区项目部严格遵循公司要求，加强执行力建设、项目管理和全面预算管理，争取早日跨过“严冬”，迈入“暖春”。

项目部“学习周”活动制定了学习方案，由项目各部门组织一次学习，学习公司传达安全、质量、技术、试验管理文件，学习成本管理班组承包等一系列文件，通过“学习周”活动，让项目管理人员进一步明确职责，了解施工生产管理规定，以利更好地加强执行力建设，通过学习和讨论活动，使项目管理人员如何落实执行力，如何增强项目管理和全面预算管理，如何实施今年的“百安”活动等具体内容上制定出切实可行的措施。在“学习周”活动中，项目各片区分管领导和责任区负责人通过查图纸，走现场，梳理出江北产业集中区道路路网工程剩余工程量，制定出了施工生产计划安排。

回顾过去一年的工作，有许多不足，也积累了不少经验，在新的一年里，我们要积极调整工作思路，解放思想，转变工作状态，争取主动，分析整改不足的地方，按照公司要求迅速开展好2012年的工作，为江北产业集中区建设划上圆满的句号。

（冯文奎 周宝玉）