2012-06
日期：2012-06-16 阅读数：次 来源：南京分公司
6月13日上午，局副总工程师吴波带队的局地铁、隧道、深基坑二组一行领导来到南京分公司城西干道项目部检查指导工作。管控小组对城西干道项目部的施工管理、安全质量管理、技术管理等方面进行了检查并提出了建设性意见。
在施工现场，管控小组人员认真听取了项目经理梁建军、总工程师钱军的工作汇报并进行了现场检查。对于项目部提出的施工中存在的广州路南段咬合桩施工工艺等技术困难，管控小组进行了细心指导，真正发挥了检查、指导、服务于一体的作用。
下午，局管控小组对工程部、安质部、物设部、试验室等相关业务部门内页资料进行了系统检查。管控小组指出，南京分公司城西干道项目部安全质量机构与人员配备齐全，整章建制工作日趋完善，进场初期项目就系统组织学习了局约束性条款相关文件，高度肯定了城西干道项目部进场短期内在施工管理、安全质量和技术管理等方面所作出的努力和成绩，并对项目部颁布的施工动土令管理制度和对外协队伍机械进场硬性验证与进场报验管理规定等给予了高度评价，称动土令制度的执行，弥补了我局在市政工程项目管理中监控地下管线施工方面的不足。
局管控小组同时也提出了几点要求：一是要优化项目组织机构模式，实现项目扁平化管理；二是要完善区段技术方案，强化落实技术交底至各作业层；三是继续发扬项目管控的优点和亮点，推动城西干道工程区域管控水平的整体提升。（笪志 余敏）
下一条：城西干道项目部狠抓生产进度不放松
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