为确保完成年底具备通车条件的节点目标，宁杭项目部充分利用好现有资源，对现有人员进行了科学组织、周密安排，对现有工机具合理使用，确保各项工序井然有序进行，加快施工进度，在工程收尾阶段做好 “三个确保”工作。

一是确保工程一次性通过竣工验收。项目部通过组织月度安全质量大检查及周交班会等形式，使所有管服人员、施工班组员工的安全质量意识都得到了提高，增强了责任心。例如高阳河特大桥线间防水工程，项目部坚持“项目书记管限价，项目经理选队伍”的原则，于9月19日选取苏中防腐公司劳务分包队伍进入高阳河特大桥进行施工，按照基层抛丸处理→基层底涂→喷涂聚脲防水涂料→脂肪族聚氨面层施工的工序来进行，为了较好地控制施工工艺，喷涂前都检测了基层含水率，严格控制涂料的掺和比例，同时项目部下发了《高阳河特大桥桥面防水层施工指导书》，坚持“三检制”，加强旁站和领导带班，强化质量监控，其中拉拔强度试验、厚度试验等检测均满足设计要求。于10月8日顺利完成14001平方米的桥面防水工程，做到了喷涂面平整密实、颜色均匀，无松散层和浮胶，无空鼓、气孔和污物现象，比局工指要求的节点工期提前完成了桥面防水工程。同时项目领导具体细化节点计划，结合剩余工程量情况，制定了详细的周施工节点计划，将剩余工程完成计划落实到每天，确保了每天的施工进度。并在每周日召开总结分析会，分析总结上一周任务完成情况，制定下周的施工任务计划。

二是确保安全生产万无一失。工程进入收尾阶段，大面积的高空作业和交叉作业已基本结束，此时施工人员容易放松安全生产警惕，为此，项目部继续强化安全教育，加强安全施工检查力度，明确责任，落实到人，对于重点施工工序要求领导带班作业、群安员、管理人员要进行盯防旁站，发现隐患及时制定整改措施并排除，确保安全生产万无一失。

三是确保施工班组人员稳定。工程处于收尾阶段，工作量虽小，但工序繁杂，为避免施工人员的思想出现波动，项目部紧紧围绕“以人为本、安全生产”这条主线，细化、量化各项目标任务，认真做好收尾阶段各项工作安排，制定了详细的收尾工作计划，科学调配施工力量，对现场存在的问题及时商议沟通，分析解决，并时刻了解施工班组人员的思想动态，从根本上消除施工人员的思想顾虑，切实提高施工班组人员的积极性和主动性，稳步推进收尾工作顺利有序进行。（李定国、冯文奎、杨志海）