2015-10
日期：2015-10-10 阅读数：次 来源：南京分公司
中秋、国庆期间，南京东机务段项目部紧抓生产有利时机，组织项目全体员工积极投身到“抢节点、保进度，两节期间抢工期”活动中，为推进项目形象进度贡献力量，度过了一个别样的“双节”。
为组织好“两节抢工期”活动，保障项目施工生产安全有序进行，活动开展前，项目部做好了三个方面的准备工作。一是密切联系上海铁路局南京铁路枢纽工程建设指挥部及东机务段各设备管理单位，做好“两节抢工期”活动期间的协调管理工作。项目经理、项目书记牵头，项目各部门分层级进行沟通，确保了“两节”期间施工环境井然有序。二是制定了施工计划安排表，定时间、定节点、定方案。在制定施工计划中，做到节点计划详实，责任分工明确，实施方案合理。三是抢抓生产时机，强调全过程安全。项目施工因地点处于南京东机务段机车股道间，属于铁路营业线施工，安全风险系数高。为保障各工序施工安全和质量，项目领导班子坚持落实好领导跟班制度，按照公司第三个“百安”文件要求，做到了“有施工必须有跟班，现场跟班人员必须在作业人员全部离开后最后离开现场，跟班作业有工作交接的必须进行无缝交接”等要求。
自9月27日至10月4日期间，项目部共组织了119人次投身到“两节抢工期”活动中，顺利完成了机车整备棚机7--机15道之间约2000m^2原地坪凿除及建筑垃圾外弃等相关施工任务，为10月10日完成整备棚金属骨料耐磨地坪的节点工期奠定了基础。（韩永泰、王宏喜）
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