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2021-09

百合路项目部“三常态”持续深化纪检监察工作

日期:2021-09-16 阅读数:次 来源:南京分公司

百合路项目部作为公司“党风廉政建设示范点”,一直以来致力于项目纪检监察工作。为进一步增强项目部党风廉政工作、提高项目职工干部履职能力,百合路项目部采取多项常态化措施,着力提升纪检监察工作。

四管人员监督常态化。项目部加强“四管人员”培训教育,每年初职工大会上由项目书记与各部门签订廉洁协议,明确责任主体。同时,运用“三会一课”制度,学习正负面清单,提高“四管人员”思想意识;建立廉政礼品拒收台账,对烟酒茶等礼品进行登记并作退回处理,杜绝节日期间腐败现象发生。

资金使用常态化。项目部注重财务工作及资金使用管理,对大额资金使用均召开“三重一大”会议研究决定,避免一言堂现象发生,充分发挥纪检员职责,让每一笔资金使用都得到充分监督。在财务工作中,严格发票登记手续,严禁违反八项规定的高档烟酒茶使用,杜绝公款吃喝等现象发生;设置信访意见箱,贯通举报渠道,每月定期开箱统计,做到“有信必追,有访必回”。

食堂监管常态化。项目部抓大又抓小,将监管向边角延伸,让项目员工对食堂管理进行监督,做到公开透明。将菜品专人点收、菜单账单公示等制度纳入常态化工作。通过伙委会制度,每月分析食堂动态,加强食堂后勤及管理人员教育,做到警示于心。

三项常态化工作开展以来,项目纪检工作成效明显,纪检监察制度和防腐体系得到有效落实,营造了风清气正的良好环境,为施工生产保驾护航。(周焱)

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