菜鸟海口物流项目部结合现场实际，通过深入现场调研、夯实节约意识、加强物资管理、把控材料质量、增加变更索赔等措施，以“节约意识再增强、勤俭作风再夯实、降本增效有实效”为主题，精准施策、多点发力，持续开展了降本增效“专项行动”，成效显著。

思想上重视。每周利用生产交班会开展形势任务教育，传达贯彻公司《大商务管理建设暨项目商务管理突出问题整治动员会》的指示精神，号召全体干部职工从点滴做起、从身边小事做起，从节约一滴水、一度电、一张纸做起，最大限度降低责任成本，多角度、全方位提高“厉行节约、效益优先”意识。

方案上创新。在物资采购方案中，依托前期的市场调查结果，严格按照公司相关物资采购管理办法的要求，实行阳光采购，坚持谁采购谁负责的原则，项目部在碎石采购上，打破常规思维，换思想、换方案，本着“节约一分不嫌少、浪费一分就是多”的理念。3月初，项目部对碎石采购方案进行了研究讨论，充分利用施工现场挖出的石头进行碎石加工混合料，加工费仅需22.5元/方，比采购单价节约了127.5元/方，经过项目部与海口综合保税区、业主多次沟通，征得同意后，把采购“换”成加工。截止5月7日，项目部完成加工碎石混合料1.8万方，此方案的创新节约资金余约229.5万元。

变更上出击。项目部对施工图纸及合同等认真进行分析和审核，做好前期策划，尤其是将来可能变更的项目、施工方案等方面筹划好，为变更埋好伏笔，并及时与业主沟通做好设计变更，物资、机械方案的签认确定，为索赔工作创造有利条件。项目部与业主变更洽商(设计优化)减少一台工艺预留柴油发电机1000kw和一台TR1厂用变压器 2400*1500 1250KVA，柴发清单价84.36万元/台，市场价120万元/台，减亏35.64万元;变压器清单价16.64万元/台，市场价19.6万元/台，减亏2.96万元。5月6日，此次变更洽谈共为项目部减亏增效38.6万元。

项目经理表示，菜鸟海口物流项目部将持续深挖降本增效潜力，推动“降本增效”活动的全面落实，并在节约中彰显责任担当，在勤俭中行稳致远，以勤俭办企新风尚引领发展再谱新篇章!（游亚涛）