近日，宿迁市高速铁路建设发展有限公司对在建工程项目大干劳动竞赛参赛单位进行表彰，北京路项目部荣获目标任务完成奖，并获得先进集体、党务宣传、特殊贡献奖和多个先进个人奖项。

此次“大干项目年·攻坚一百天”劳动竞赛以“创建品质工程、建设平安工程”为抓手，以“标准化、信息化、绿色化”为核心，从安全质量、施工进度、扬尘防控、技术创新、疫情防控、党建宣传等方面进行综合考评，全力打造交通工程绿色、品质标杆示范样板项目。

活动期间，项目部严把工程质量关、安全生产关，严格落实工程进度、技术创新、文明施工及党建工作等方面要求，项目各项工作高效开展，安全生产形势总体平稳，顺利完成业主大干活动目标，并获得400余万考评奖励。

夯实管理 坚持以快制胜

兵贵神速。自劳动竞赛启动以来，项目部高度重视，全体员工积极参与，在“以快制胜，优质高效”管理思路下，稳字托底，能快则快，全面强化安全、质量、进度、环保、防疫、党建和文明施工等各项管理，根据活动计划细化分解，制定合理可行的施工方案，扎实推动标准化落地，持续开展创新创效活动，有力促进了施工生产。大干一百天劳动竞赛期间，项目部完成产值4.04亿元，占计划的128%，顺利完成主线高架桥基础及下部结构施工，提前完成主线高架桥贯通目标，桥面铺装、路基摊铺等工作多点开花、齐头并进，大干氛围浓厚，大干效果显著。

科技创新 加速成果转化

劳动竞赛期间，项目部着力开展“金点子”微创新活动，让科技创新转化为推动施工生产的有效手段。为保障项目高架桥内实外美，项目部按一级公路标准施工，在局内首次全面采用镜面混凝土施工工法，使墩柱表面平整光滑、色泽均匀，同时使其具有细腻精致的纹理以及近乎完美的质感，从而显著提升桥梁的整体观感，该工艺吸引了多家外部单位前来参观交流。项目部防撞护栏自行模板台车、粉料撒布车、简易防撞护栏预埋件定位工装等多个创新成果成为现场施工的助推剂，让施工精准性、便利性和效率大大增加。“智慧工地”是项目管理的又一大亮点，推行工程建设全过程信息化管理，实现了工艺监测、结构风险监测预警、隐蔽工程数据采集、工程项目管理信息化、远程视频监控等技术在施工管理中的整合应用，让项目部更便捷的访问数据、协同工作，达到项目现场精益管理的效果。

党建引领 提升大干氛围

为让党建工作与施工生产深度融合，项目部充分发挥党建引领“主心骨”作用，将党建优势转化为生产优势，全面提升劳动竞赛大干热潮。党员先锋岗、青年突击队等挂牌作战，与现场施工需要精准挂钩，形成支部打头阵、党员作示范、职工齐跟进的良好氛围，通过“辐射”作用，激励职工立足岗位，争先创优。在疫情期间，项目党支部按照“目标不变、任务不减、标准不降”的总要求，对党员管理责任区进行了细化，全力以赴战高温、抗疫情、抢工期、赶进度，为项目中心工作保障护航，实现党建与生产双促进。为抢抓工期冲锋，项目部还组织开展“高扬党旗争先锋 建功宿迁铸精品” 党建主题活动暨大干100天劳动竞赛推进会，进一步强化施工组织、红线意识、质量控制、党建联建，全面掀起大干高潮，确保全面完成各项任务目标。

此次劳动竞赛对生产的助推作用明显，体现了北京路项目部上下一心、团结协作的凝聚力，进一步加快了北京路项目建设进程，提高了中铁四局在宿迁的美誉度。受到表彰后，项目将认真总结经验，以更昂扬的精神与饱满的干劲投入工作，争取再创辉煌，共创佳绩!(杨储来、杨杭)