2月20日，宿迁厂房项目部组织学习宣贯公司2023年年初系列会议精神，项目全体员工参加了会议。

会上，项目书记对公司党委书记张庆祥，公司党委副书记、纪委书记、工会主席张礼强在大会上的讲话精神进行学习宣贯，项目经理对公司总经理张超在大会上的讲话精神进行学习宣贯。

项目主要领导阐述了公司当前和今后一段时期内面临的风险形势和机遇挑战，对公司系列会议上提出的2023年各项工作指导思想以及目标要求进行详细阐述和解读，确保会议精神传达到每位员工。

结合项目工作实际，项目主要领导指出，要转变思想、实干为要，深刻把握当前面临形势，抓住机遇和挑战，强化责任担当。一是转变思想和工作作风。杜绝吃“大锅饭”、“躺平”等思想，以工作实绩为主导，严格绩效考核，认真落实会议精神，深化作风建设，整风肃源，帮助员工树立正确观念；二是注重大局和兼顾细节。全面加强项目安全质量管控，抓好责任落实和风险管控，把控工程整体进度，强化责任追究，扎实推动施工生产经营各项任务顺利完成。同时要求项目人员注重细节处理，培养细节意识，从着装、接待、礼仪、用餐等方面逐渐培养、逐步提高，使项目员工精神面貌焕然一新；三是依法合规和反腐倡廉。认真学习相关制度文件，明确制度要求和合规红线，在懂制度明制度的情况下，依法合规地开展各项工作，同时深化廉洁教育，认真落实“三重一大”制度，规范权力运行和监督，进一步强化项目党风廉政建设；四是加强人才培养和梯队建设。制定人才培养教育计划，学习局及公司相关制度文件和规范流程，提高员工业务水平，立足员工岗位进行有针对性的培养，扎实做好“导师带徒”工作，切实起到“传帮带”作用，用好“人人上讲台”、“看图纸、学规范、懂标准”等教育培训形式，对优秀骨干人才积极把关、推荐，为想干事、能干事、干成事的员工提供更多机会。（刘晓倩）