3月3日，丰县区域项目党支部召开2022年度组织生活会和民主评议党员，项目全体党员参会，此次会议邀请公司总经理张超到会指导。

会前，党支部采取自学与集中学习相结合方式组织全体党员认真学习了党的二十大报告和党章，学习了习近平总书记系列重要讲话精神;广泛而深入地开展了谈心谈话;并联系思想和工作实际，深入查摆在“政治信仰、党员意识、理论学习、能力本领、作用发挥、纪律作风”等方面存在的问题和不足，认真撰写个人对照检查材料，为组织生活会高质量召开奠定了基础。

会上，项目党支部副书记梁彪代表支部进行检视发言，随后支部党员结合自身实际，着重围绕六个方面逐一对照检查，开展批评和自我批评，并提出整改措施和努力方向。大家实事求是说问题、开诚布公提意见，充分发扬了党内民主，真正做到了咬耳扯袖、红脸出汗，达到了良好效果。最后对全体党员进行了民主评议。

针对会议召开情况，张超提出九点要求：一是加强基层党组织各项活动的开展，按要求完成规定流程和动作;二是加强团队作风建设，打造一个充满活力、敢于担当、善于作为的项目管理团队;三是加强项目过程动态策划，对工期、效益、创优和预防风险等方面制定明确目标和具体措施;四是加强标准化建设，推动四新技术的开发与应用;五是加强房建业务知识的学习和培训，通过本项目培养房建专业的管理专家、技术人才等后备干部;六是通过本项目管理模式来探索适合本区域、本公司现状的房建项目管理模式;七是加强安全风险动态评估，如高处作业、临边防护、起重吊装等施工，要确保本项目无较大及以上隐患，施工生产平稳安全进行;八是加强两会期间的安全质量、维稳、舆情的管理和处置工作，与地方政府、公司多加强沟通和汇报;九是公司苏北区域粮仓地位还需发力，要做好在建项目，实现区域营销滚动发展。

丰县区域项目党支部将以此次组织生活会为契机，持续深入开展自我剖析，用好批评良药，针对查摆和评议出的问题，列出整改清单、作出整改承诺，进一步加强整改落实，确保形成闭环回路，切实以更高的标准、更严的纪律、更实的作风，抓好项目队伍建设。(王睿杨)