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2011-03

江北产业集中区项目经理部物资培训工作心得

日期:2011-03-06 阅读数:次 来源:南京分公司

2011年2月22日,项目领导雷广善书记和刘平副经理组织我们物机部全体成员进行了一次学习培训,通过这次培训学习,我们加强了对物机部职业守则、规章制度和各项工作流程的掌握,对部门管理办法和责任成本要素有了进一步的认识,懂得了在每个岗位上加强锻炼,只有多吃苦不怕累,廉洁自律,才能更好的为企业服务,为项目带来利益,才能不断的提高自己的思想觉悟和业务能力。

一、摆正自己的位置,端正工作态度、不怕苦不怕累

每个部门都有严格的分工,部门的每个成员都肩负着企业的信誉和重担,只有每个人都能按时做好自己的工作,部门之间团结合作,部门内部紧密联系,工作之间丝丝入扣,部门工作才能有效而有序的进行,才能保质保量的完成上级交代的各项任务,获取业主的信任,为企业赢得信誉。书记在学习中给我们讲了三句话:自重不自大,吃苦不怕累,自在不成人、成人不自在。这是一种工作的方法,更是一种对待工作的态度。事实证明每个岗位都能创造佳绩,为项目责任成本管理作出贡献,只要我们坚定不怕苦不怕累,一切工作以企业利益为中心,在以后的工作中一切问题都会迎刃而解。

二、项目物资管理以责任成本管理为重中之重

一个工程项目物资成本占60%-70%,如何控制物资成本,责任成本管理当显尤为重要。和县项目前期主要物资成本在大堆料方面。学习过程中,刘副经理为我们讲解了大堆料管理办法,讲解了大堆物资管理流程和大堆料单据管理,为了使我们更形象更深刻的了解大堆料管理的每一个流程细节,给我们每个人都制定了详细的岗位分工,同时制作了大堆料流程图张贴在物机部,让我们每一天都能更好的观摩学习和了解。大堆料单据管理,刘副经理为我们总结了单据5要素:时间、地点、吨位(大写)、司机,签名,缺一不可,很直接,形象而深刻。同时要求我们做到每日单据上交统计,一日一核算,发现问题及时解决,将成本核算做到精细化管理。

三、坚持认真工作、廉洁自律

物机部是一个敏感重要的部门,因为我们的工作成果关系到项目最直接的成本,一个数据的流失,一张单据的误签,都会造成企业利益的严重损失。所以我们部门的保密工作和廉洁自律更显得尤为重要,项目领导在每一次会议,每一次学习都会强调保密工作和责任心意识,书记在这次学习中,对我们部门更加突出强调了这两项工作,在讲话中强调,每个人都应有自己的道德底线,而我们不能突破这个底线做出违纪违法的事情损害企业的利益。书记为我们举出了许多例子,让我们深刻的认识到:只有加强工作责任心,提高个人修养,廉洁自律,我们才能更好的为企业创造利益,在我们人生前进的道路打下坚实的基础。

学习带来收获,压力提供动力。新的一年里,在项目领导的正确领导下,在同志们的关心支持下,我们将以更加饱满的政治热情,昂扬的工作斗志,强烈的责任意识,开拓进取、扎实工作,保质保量完成领导交办的各项工作任务。 (单周鑫)

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