7月17日，南京东机务段项目领导班子2015年上半年民主生活会在项目会议室召开，公司副总经理王玉国参加了会议。会议由项目书记王宏喜主持。

项目部党工委按照公司党委的要求进行了充分的准备，会前认真组织班子成员学习了党的十八届四中全会精神、局第三次党代会精神、公司“三会”各项目标等，开展了“守纪律、讲规矩、作表率”主题教育实践活动，并按照公司党委重要工作部署，结合项目及领导班子自身工作实际，查摆存在的问题。

会上，王宏喜代表项目领导班子就征求到的群众意见逐一做出明确回应，提出了具体有效的改进措施。班子成员总结了2015年上半年工作中的存在的问题，内容涉及工作、生活、学习、思想、作风等多个方面。随后，班子成员开展了批评与自我批评，在听取其余班子成员的意见后深刻剖析了自身不足，并针对群众反馈的意见作了表态发言。

公司副总经理王玉国对项目部班子提出了要求，他指出，项目班子成员要通过民主生活会查找自身不足，及时制定改进措施，从提升班子凝聚力开始，守纪律、讲规矩、强集体、顾大局、作表率，为共同做好项目施工生产等各项任务而努力。同时他对项目领导班子成员提出了四点要求：一是要正视项目安全风险高、施工场区狭小、外部条件严苛、综合难度大等项目特点，要统筹兼顾，迎难而上，树立“干好在建项目就是最好的营销”观念，加强与业主单位的沟通，为滚动式营销搭建平台；二是要继续加强成本控制意识，要抓好关键因素，提前策划，开源节流，降本增效，增强精细化管理在实践中的可操作性和自适应性；三是要继续贯彻落实好公司的规章制度，希望领导班子能够继续带头贯彻好公司的规章制度，规范项目管理，提升项目全员制度意识，提升工作效率，促进项目健康发展；四是项目领导班子成员要坚持自主学习，自我加压，加强班子间横向交流与部门间的纵向沟通，不断理清思路，提升修养，做到“严管理、强执行、零容忍、重实效”，将项目各项工作做实做优做出成效。（韩永泰）