2016-04
日期：2016-04-05 阅读数：次 来源：南京分公司
自今年3月中旬进场以来，南京规划六路项目部高度重视员工生活工作条件，在创建“幸福项目部”活动中，突出加强基础设施方面，注重丰富工地生活，提升工地文化，精抓细管工地卫生，调动和激发了职工的积极性，为推动施工生产打下坚实基础，树立了企业了良好形象。
南京规划六路项目部基本沿用了原江东南路项目驻地和设施，面对部分设施陈旧，项目文化活动开展不足，在公司领导的高度重视下，项目部积极动员全员参与项目“幸福项目部”建设，重点抓好三个建设。一是丰富项目工地生活。项目部成立之后，重新规划了篮球场、羽毛球场，并建立了室内乒乓球室，在紧张的工作之余，可以随时组织各项运动比赛，丰富了项目员工的业余生活，促进项目的和谐发展。二是注重提升项目工地文化。为加强项目文化建设，在驻地和现场建立了“七牌二图”，规范张贴了企业宣传标识、企业文化和管理理念，激发了员工的企业自豪感和使命感。三是精抓细管项目工地卫生。进点后，对项目部重新进行合理规划，净化场区环境，每月定期或不定期检查宿舍、施工场地卫生，规范内部管理，明确各部门卫生责任区，制定宿舍卫生值日制度，保持驻地干净整洁，着重注意厨房、厕所的卫生，为项目员工营造优美、整洁的工作和生活环境提供了保证。
项目部通过扎实创建“幸福项目部”，营造了和谐稳定的氛围，创造了良好的生产、生活和工作环境，树立了企业的良好形象，促进了项目前期各项工作的紧张有序推进。（胡振中）
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