7月23日，纬七路项目部党委召开了2016年上半年民主生活会。公司副总经理、纬七路项目部分管领导梁建军参加会议。

会议筹备期间，项目领导班子本着高度重视的原则，积极筹划并开展了大量准备工作，通过组织学习、广泛征求群众意见、开展班子成员谈心等多种形式的交流，为此次民主生活会的顺利召开搜集了大量素材，为会议的顺利召开做好了充分准备。

会议过程中，班子成员紧扣公司党委“两学一做”要求，结合公司年初“两会”精神和党员大会提出的“建设区域有影响力施工企业”内涵，紧紧围绕“严管理，强执行，零容忍，重实效”管理方针，在总结上半年工作的基础上，开展了批评与自我批评。个人剖析材料紧密联系项目人员意见，通过自我剖析找准了工作、思想上的问题，制订了相应的整改措施。

通过此次民主生活会，使得项目领导班子提高了认识，统一了思想。通过交心谈心，大家交换了意见，找准了问题；通过批评与自我批评，进一步交流了思想，融洽了关系，增进了团结；通过对过去工作的总结回顾和今后工作的研究探讨，坚定了信心，振奋了精神，明确了方向。

梁建军对此次项目民主生活会召开效果进行了肯定，要求项目班子成员以本次民主生活会为契机，真正把民主生活会的成果转化为谋划项目更好建设的正确思路，转化为科学施工、推进项目建设的实际能力。梁建军说到，纬七路项目工期紧、体量大、技术要求高，在项目班子成员和全体员工的共同努力下，前期工作取得了较多的成绩，完了公司阶段性任务，体现了项目领导班子的凝聚力和战斗力，要继续加强筹划、积极行动、坚定信心，圆满完成剩余施工任务。同时要站位高、标准高，干好在建工程，为公司在南京区域主责的市政工程领域做精做细做出贡献。（高超、杨储来）