12月19日，公司党委副书记、纪委书记、工会主席钱发运带领党群工作检查组到睢宁区域项目检查指导。

检查组一行五人首先参观了项目驻地，对项目驻地建设规划布局合理、规范标准、办公生活设施齐全以及文化氛围浓厚表示满意。钱书记指出，这不仅展现了管理团队良好的精神状态、扎实的工作作风和强烈的责任感，而且树立了中铁四局、南京分公司在睢宁的良好形象，为睢宁项目后续工作的有序推进开好了头。

随后，在项目会议室，检查组一行听取了项目书记关于进点以后项目党群工作开展情况的汇报。钱书记对睢宁项目自今年8月底正式进点以来，党群工作所取得的成绩给予了“汇报全面到位、工作认真细致”的高度评价，对项目前期所取得的明显进展表示肯定，对项目部全体人员积极主动的工作姿态、奋发向上的精神面貌、统筹全盘的大局意识进行了表扬，并针对项目部下一步工作重点，提出五点意见和建议：一是南京分公司作为代局指，肩负着局、公司开发苏北区域市场的艰巨任务，要将局指责任职能履行到位，协调好方方面面的关系，要以“高标准要求、高品质管理、高效率推进、全方位保障”作为局指的管理理念，并付诸到实际工作中去;二是南京分公司作为代局指，要积极配合项目公司，统筹好建筑公司、电气化公司等参建单位，积极主动抓好前期工作，加快前期各项手续的办理，加大融资推进力度，加强与政府层面的深度沟通，争取早日开工;三是睢宁项目要打造出自身的亮点和特色，对外讲好“中铁四局”的故事，对内讲好“南京分公司”和“睢宁项目”的故事。要不断完善风险管控体系，提升质量安全水平，加强党建思想工作，要在公司各项目中立标打样，在苏北区域市场树立四局、南京分公司的品牌形象;四是项目管理团队要有谋划、有理念、有目标。把员工对美好生活的向往作为奋斗目标，把开拓大苏北区域市场作为奋斗目标，把公司、局、睢宁人民对睢宁项目工作的满意作为奋斗目标;五是要解放思想，提高站位。要结合睢宁项目的特点，根据实际工作的需要，加强人才引进力度，尤其是加大房建专业人才的引进和培养力度，为睢宁PPP项目管理全面提升、打造品质工程提供人才支持，为公司“再次创业 再上台阶”提供技术保障。

会上，公司党群检查组成员还针对睢宁项目的特点，就有关组织、纪检、工会、共青团、人力资源以及宣传等相关工作进行了全面细致的交底。(高超)