近期，为保障项目部年前各类工作稳步推进，地铁2号线采取多项措施，多方位开展维稳工作。

一是民工队伍维稳工作。1月17日上午，由项目书记王少辉带队，项目财务部、工经部、综合办联合到施工现场对民工工资发放情况进行调查，确保民工工资及时足额发放，让民工兄弟可以过一个“安心年”。

二是安全维稳工作。9月18日，项目安质部组织各部门及现场协作队伍积极开展了消防应急演练。此次演练共设5个应急小组，分工明确，配合紧密。上午9:25分，“安全员巡视现场，看到浓烟升起，出来观察发现着火点冒浓烟”，立即向总指挥报告事情，总指挥问清楚情况后，要求各队施工的作业人员立即停止作业，并下达紧急撤离施工现场指令，副指挥立即用对讲通知各疏散小组负责人按照分工对各施工区域人员进行紧急疏散，9:30分各疏散小组人员带领各区域作业人员按紧急撤离路线，迅速有序地撤离到安全地点，9:35分所有人员全部撤出。针对此次消防安全应急演练，项目进行全面点评：一是进一步提高消防安全意识，增强消防应急逃生及自救能力;二是要把演练当成实战，切实提高项目部应对突发事件的组织指挥、快速响应及处理能力，创造安全稳定的工作氛围;三是完善规章制度，强化责任落实，狠抓质量保安全、力推进度促施工;四是进一步推进地铁2号线标准化建设，完善应急管理机制，促进安全生产常态化，确保年前安全维稳工作可控。

三是人才队伍维稳。因项目工期紧张、任务重，项目部员工主动放弃节假期休息时间时间。为了让员工能与家人有更多的团聚时间，项目部鼓励员工家属反探亲。同时，项目部领导也对来项目部探亲的员工家属进行了贴心问候，让家属感受到项目的关心与温暖，让项目部团队更加稳定和团结。（周焱）