4月18日，秦新路项目部召开2019年职工大会，并对公司“两会”精神进行再学习、再宣贯。公司副总经理聂江华到会指导、项目全体职工参加会议。

会上，项目书记作了题为《加强项目党建标准化 推进民主管理暖心工程 为实现年度目标提供强有力的思想政治保障》的讲话，回顾了项目部在2018年班子建设、党工团组织建设、整章建制等方面的工作，对2019年党建标准化、民主管理、群团工作、人才培养等工作进行了安排部署。重点要积极开展好创先争优活动和创建“四好班子”活动，坚持做好中心组学习、廉政教育等活动;继续发挥思想政治工作优势，提高项目凝聚力和向心力;加强党风廉政建设，强化拒腐防变能力;进一步深化企业民主管理和职工维权工作，解决落实好职工最关心、最现实、最直接的利益问题;坚持党、工会、团员青年的全面发展。抓好队伍锻炼培养，为公司快速发展提供优秀人才;重视对青年员工和技术骨干的入党培养。认真做好党员发展工作，严格按照程序执行，严把“入口”关;继续抓好幸福项目部建设，提高项目幸福指数。

项目经理作了题为《认清形势落实责任 强化执行提质增效 以公司“两会”精神为指引圆满完成年度目标》的行政工作报告，肯定了2018年施工生产和经营管理方面的成绩，分析了2019年面临的形势和困难，指出了新的一年努力方向。主要任务是确保按期完成剩余施工任务,倒排工期，合理安排工料机进场计划，诚信履约维护企业形象;加强施工质量控制，提高质量意识，在材料进场、现场旁站管理、工序报验等方面坚持制度化、程序化;加强安全生产和环保工作，继续做好安全培训及管理工作，严肃执行业主现场管理制度和项目部安全文明施工管理办法，确保不因环保问题影响施工或对企业信誉造成损害;继续推动项目部“五化”建设，重点要在智慧工地创建上下功夫，加强品质工程建设力度，提高精品意识;深入推进提质增效工作，紧紧围绕“增效”和“节支”两大核心主题，从现场管理、间接经费控制和变更索赔三个层面做实、做透、做深，努力营造全员、全过程、全方位成本管理氛围。

根据大会议程，项目总会计师做了职工提案审议报告、班子成员向大会作了述职述廉报告、审议并通过了项目部2019年《共保合同》。大会还组织全体职工对项目领导班子、班子成员及其党风廉政情况进行了民主测评，同时组织进行了会员评家活动，营造了浓厚的职工大会民主管理氛围。

最后，会上签订了项目部2019年《共保合同》、安全生产责任书和廉洁自律保证书，进行了廉洁从业集体宣誓。并对先进集体、先进个人进行了表彰。(杨储来 张煦)