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南部新城三、四经理部召开“大干100天”动员会议

发布日期:2018-06-10  新闻来源:  浏览:102

6月7日,南部新城三、四经理部“大干100天”动员会在三经理部会议室召开,公司副总经理聂江华和三、四经理部全体员工参加了此次大会。

聂江华首先传达了公司“大干100天”动员大会上公司主要领导的讲话和指示精神,阐明了公司开展大干活动的目的与意义,结合南部新城项目目前实际情况,对项目部提出以下几点要求:一是要坚定信心。项目部要认识到位,充分认识到公司开展“大干100天”活动的重要意义。加强宣传,层层动员,调动起全体员工的积极性,把压力变动力,把压力层层传导。二是制订节点计划,制订奖罚措施。项目部要认真研究,结合项目实际,努力打开施工局面,拓展新的作业面,形成齐头并进的态势。以周计划保月计划,以月计划保季度计划的完成。同时,制订节点奖罚措施,调动一切可以调动的力量;三是要加强与管委会、代建、监理、局指等单位的沟通汇报,积极推动设计报建、征地拆迁工作,为全面施工创造良好的外部条件。四是抓好安全质量,做好文明标准化施工。安全质量是企业发展的基础。项目领导要高度重视安全质量工作。坚持标准化施工,第一次就做好。要有把临时工程当做正式工程、把正式工程当做样板工程的意识。落实“263”专项行动要求,确保扬尘管控落实到位;五是做好防暑降温工作,保障员工身体健康。夏季来临,项目部要做好高温防暑工作,确保一线广大员工身体健康。(王少辉)