2019-07
日期：2019-07-04 阅读数：次 来源：南京分公司
7月3日，公司党委书记张宝海，党委副书记、纪委书记、工会主席钱发运在海港项目班子成员陪同下，对综合楼基坑支护、仓库土方开挖、仓库承台及地梁施工进行现场指导工作。
在现场，张书记、钱书记听取了项目经理关于项目施工组织、工程进度、安全质量管控措施等方面的汇报，仔细了解了项目情况。
张书记对项目提出以下几点要求：一是坚持安全第一，加强现场管理。抓安全、管安全，心系安全，不能只讲大原则，不能只停留在传达学习规章制度、组织安全教育，一定要切实行动起来。同时也要注重优化施工组织，加强工序管理，合理配置资源，既要“开源”，更要“节流”，提前做好资金筹划，加强执行力建设;二是和谐共赢，强化协作队伍合作。现场管理人员要学会换位思考，主动发现问题，管理好、服务好协作队伍，围绕共同目标精诚合作，推动公司和项目的长远发展，每月在施工班组中评选出工地之星进行表彰，提高班组施工积极性，提升项目管理水平;三是加大人才培养力度，提供人才培养平台，特别是新一届大学生的培养工作，同时全体参建员工也要珍惜岗位，自觉提高站位、提升工作能力;四是加强成本管理意识，深化提质增效能力。杜绝浪费、促进效益最大化;五是树立共产党员先锋模范作用，进一步锤炼共产党员的党性修养，坚定理想信念、加强作风建设，充分发挥党建工作围绕中心、服务大局的作用，努力为公司发展作出更大贡献。(龚婕)
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