2020-11
日期:2020-11-02 阅读数:次 来源:南京分公司
10月29日,公司党委书记张宝海到睢宁区域项目检查指导工作,项目领导班子陪同检查。
在项目施工现场,张宝海对项目施工进展和文明施工情况表示满意,同时对项目后期工作提出三点要求:一是加强自身学习。房建项目作为南京分公司的新兴市场,睢宁项目是南京分公司目前体量最大的房建项目。项目部一定要加强对新材料、新工艺、新技术的学习、研究、总结,提高功效和项目效益;二是增强时间观念。要增强“时间就是效益,时间就是成本”的管理理念,工期往前赶。要把握好当地政府、学校方的时间节点,加强沟通,确保明年9月具备招生条件;三是巩固区域市场。睢宁实验小学为睢宁滚动发展开好了头,接下来中专学校更是要一鼓作气,展形象、显实力,赢市场。要加强与政府部门的沟通与联系,多渠道提供营销信息,为实现滚动发展助力。(高超、徐伟)
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