2020-12
日期：2020-12-06 阅读数：次 来源：南京分公司
12月1日，年末开启最后一个月，对于坚守一线的工程人来说，11月的清寒凌冽和12月的顶风冒雪一样，都是抓紧时间奋斗的时节。临近岁末，公司总经理陈守强来到南沿江项目部现场检查指导，肯定了成绩，鼓舞了干劲，指出了不足。公司总工程师杨峰、总会计师吴建军及财务部负责人等陪同检查。
公司领导听取了项目工程建设情况汇报，实地查看了小型预制构件厂、路基工程、跨路连续梁等施工现场，详细了解各工序进展和下步计划，要求项目管理人员再接再厉，抓好后续施工生产任务，确保项目建设平稳有序、优质高效。
公司总经理陈守强从施工生产组织、劳务管理、标准化施工、成本管理等方面对项目管理进行了肯定，要求项目部及时总结经验，固化劳动成果，为项目最终实现安全稳定收尾和效益最大化提供保障。
公司领导还向项目团队做了形势任务教育，分析了公司当前面临的问题，指出了公司发展的潜力，擘画了公司未来的发展蓝图。勉励项目团队保持斗志、坚定信心，抓住良好的发展机遇，为公司高质量发展，实现“五有”企业贡献智慧力量。
针对项目部下步工作，公司领导还做了指示要求。一是提高政治站位，提高对安全质量管理和干好在建工程的认识，加强过程管理，确保项目运行稳定。二是扎实推进施工生产，精细抓好财经管理，实现圆满完成剩余工程量与增加项目效益的“双胜利”。三是做好地方沟通配合，建立稳固的合作交流关系，带好队伍实现项目滚动发展，助力公司营销拓展。(杨储来)
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