2020-12
日期：2020-12-08 阅读数：次 来源：南京分公司
12月2日，公司总经理陈守强到淮安东站项目部检查指导工作，项目管理人员陪同。
项目常务副经理章爱国在现场汇报了关于项目建设、现场资源配置、投入使用的准备情况，陈总实地查看了集散中心一楼售票厅、品质提升“运河之舟”、购物中心、二楼候车厅、东办公楼、风雨连廊及相关配套设施，并针对性提出指导意见。
随后在项目部会议室召开了座谈会，项目员工依次做了自我介绍，陈总向项目做了形势教育，并传达了公司三年、五年、八年的发展规划，激励项目员工鼓足干劲、坚定信心，为公司高质量发展贡献自己的力量。陈总通过多个方面肯定了项目部的工作：一是施工策划到位;二是计划性强，执行力到位;三是标准化落实到位;四是成本管理到位;五是和地方的关系相处融洽。
陈总强调项目部的下一步工作重点：一是加强双清工作，双清工作是维稳的基础，要为公司的现金流做出贡献;二是完善变更手续：潜亏的项目要规避，潜盈的项目要加大力度;三是管理经验总结提炼，项目领导班子要带头，定时间、定任务，把好的管理经验进行分享;四是加强奖项的申报工作，项目部要提前策划，做好“翔宇杯”等各类奖项申报;五是加大地方沟通工作，要加强营销、将滚动营销落实到位。
项目常务副经理章爱国表示，将认真落实公司的要求，根据下一步工作重点进行安排部署，再接再厉做到更好，为公司争取更大的效益和更好的荣誉。(王睿杨)
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