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2010-07

众人划桨齐开船,宁杭客专勇争先

日期:2010-07-26 阅读数:次 来源:南京分公司

——记南京分公司宁杭铁路客运专线项目部

在建的国家级高速客运专线----南京至杭州铁路客运专线是中铁四局集团目前承建的最大工程之一,也是南京分公司在客运专线铁路建设行列中的亮相工程。宁杭客运专线项目部(即中铁四局宁杭客运专线第五分项目部)承担了宁杭客运专线Ⅰ标7.782公里的施工任务,含路基(2.954公里);高阳河特大桥一座(4.828公里),其中两联连续梁分跨243省道和高阳河。总工期25个月,工程造价4.05亿元。

为确保宁杭公司 “跑步进场,全面开工”目标,2009年4月16日,项目部路基管桩率先施工,由此拉开了施工生产大干序幕。6月1日,高阳河特大桥桥梁钻孔桩全面开钻;9月10日,项目部路基施工段被工指指定为全局路基质量技术观摩会观摩点。2010年6月1日,高阳河特大桥主体工程全部完工。2009年,高阳河特大桥被授予集团公司“安全标准化工地”, 2009年下半年铁路工程项目信用评价名列第二。2010年4月,局安全质量暨劳动竞赛现场观摩会安全质量受到局领导和与会代表一致好评;6月,镇江市团委将高阳河特大桥列入了申报 “市级青年文明号”工程项目。

抓工期,宁杭速度敢为先

建点安摊,实现宁杭速度,是南京分公司领导和项目部班子成员一致目标。2009年3月21日,分公司总经理刘志远在接到进点任务后,立即和项目经理梁建军一同勘察管段。了解线路走向,规划施工布局蓝图。行李来不及放下,即刻到村委会、供电局、拆迁办解决搅拌站、试验室租地问题。没办公场所,租民房;缺办公设备,分公司抽调,上级领导与项目部同呼吸,共命运,人人肩上挑重担。按照“有条件立即上,没有条件创造条件也要上”的组织思路,人员、设备源源不断进入现场。然而在一切准备就绪之时,部分图纸却迟迟未到,工期要求没有丝毫回旋的余地。面对困难和压力,项目部一方面进行全面实地调查测量、修建临房和进场便道。另一方面积极与设计方联系,落实图纸到位情况,为全面施工做好充分准备。经过全员的不懈努力,在进场不到20天时间里,4月16日,路基队管桩施工率先开工,揭开了生产大干序幕。经现场监理工程师检测,各项技术参数完全符合规定要求,实现了首战告捷的好成绩。

抓管理,重在精干与培养

好队伍也有磨合期,项目部班子成员分别来自四局兄弟单位,各单位先进的管理理念如何凝聚为战斗力。作为职业项目经理梁建军深知,团队的力量是战胜一切困难的法宝。一是精兵简政,权力下放。按照宁杭客运专线架子队“9521”运作模式,将承担的路基和桥梁工程分成5个作业点,由两名项目副经理直接担任队长,全面负责分管作业点的安全、质量、工期和效益指标任务,每月进行考核兑现。一个责权利界清晰、资源配备充足、下放权力充分的管理模式形成了,员工和协作队伍的积极性也调动起来了。二是发挥造血功能。注重人员搭配。以岗定人,遵循“以老带新、以新促老、优势互补、共同进步”原则,强力推行培练结合方式。按照“学什么、缺什么、考什么”的原则,对各类进场人员,尤其是一线技术人员,通过业务学习、技术施工方案讨论会、技能竞赛等方式进行培训,实行奖罚淘汰制。另一方面,深入开展“导师带徒”活动,组成师徒结对子,按照师徒合同规定,严格季度考核;三是寻求社会资源。4.05亿的工程,单靠项目部16名正式员工是不够的,为此,分公司聘用了25名大中专毕业生,招聘了8名领工员补充到项目部。自开工到现在,先后推选了16名肯吃苦,耐得住寂寞,业绩突出的外聘人员走上技术管理岗位。现在,这批活跃在一线的年轻人,经过项目的洗礼,已逐渐成为企业的中流砥柱。

抓技术,科研攻关显成效

高阳河特大桥是宁杭客专重点控制工程之一,地处圩区,地质复杂。承台开挖深度达9米以上的占工程量62%,技术含量高。高阳河是省重点防汛防洪地段,安全质量要求严。为确保一流工程,建一流高铁,项目部成立了由总工杨峰、技术骨干为主的QC攻关小组。针对工程施工中出现的旋挖钻机钻孔桩砂性土层施工、河中墩钻孔桩施工、栈桥施工、承台施工地下水位较高等一系列的工程难点,通过对地质情况、水流施工进行专项课题研究后,制定了旋挖钻机钻孔桩施工方案、钻孔桩水上平台施工方案、承台施工方案,顺利解决了施工中的难题,合理降低了施工成本,加快了工期进度。从2009年9月5日第一个5号墩身完工到2010年元月,共计完成墩身总数的80%,承台自2009年7月17日到2010年2月,共计完成126个,占计划总量的85%以上。

抓质量,源头严控受嘉奖

项目部自进场伊始就把工程质量作为龙头工作来抓,高起点、高标准的质量管理赢得了业主与监理单位、局工指及集团公司领导的好评。他们把《项目部质量管理办法》、《项目部质量创优管理体系》等措施通过细化、分解融入到每道工序的管理中来:一是关口前移,严控质量源头,把好“入口关”。项目部所有进场材料,一律坚持“货比三家”。试验室、物机部联合监理人员,共同验收,确保样品和进场原材料的一致,按规定的时间、频次、技术标准、对原材料样品进行严格的试验检测。。二是为确保砂石料标准,项目部专门制定“八不收”制度。物资人员对多家砂石料厂家进行现场调查,考察实力、信誉,并通过招投标方式确定厂家。混凝土出仓,试验人员坚守仓口,观察状态,跟车现场进行塌落度试验和含气量测试、现场灌入温度严控5-300C。三是强化执行力。项目部19座框架(桥)涵在混凝土施工中,坚持“三检制”和“旁站制”,注重技术交底的针对性,严格按照施工规范、作业指导书施工。确保每一段分项工程、每一道施工工序和每一组施工过程的施工质量全程受控。严格管理,制度到人,成为项目部广大员工自觉行为。好习惯的养成,更能经受住各方考验。去年10月,项目部周边AB组料紧缺,料源质量参差不齐。业主看到项目部施工进度缓慢,听说主因拉一次料运距需70公里。带着疑问,没打招呼就拉着监理,对运输路径进行暗地勘查后,对项目部花大代价、长运距找料源、牺牲进度,确保路基质量的做法给予了高度肯定。今年3月,集团公司总经理许宝成在宁杭客专平推检查总结会上,对南京分公司宁杭客专项目部混凝土工程质量方面提出了表扬:认为工程干的并不比综合公司差,已经具备了参与高标准铁路建设施工的力量,并要求将领导重视、精益求精的作风保持下去。

抓拆迁,征地工作走在前

 “我是农民的儿子,我们要从农民的角度去想问题、解决问题,这也是我们工作的需要”。作为拆迁工作的主责人,项目书记李定国,深知拆迁工作责任重大。7.8公里施工管段,分跨南京市江宁区和镇江句容市,需征地348.2亩,拆迁103户,1.3万平米。十几个村庄,补偿标准两地不一,涉及村民和村镇企业的切身利益悬殊。凡是村民确实存在的困难,他都尽力向有关部门反映并积极妥善解决。对外协调上,注重经常性交流、沟通和宣传,为当地村民解决实际问题。如修建进村通路,解决学生出行难;春耕时节,为村民兴修水利;施工便道宽度不超标还“瘦身”,还田与民。项目部一心为民的做法得到地方政府高度赞扬和村民大力支持,征地拆迁工作也走到了其他项目部前列。开工后仅40余天,完成正线征地100%,房屋拆迁100%。江苏省铁路办公室于7月8号专程发来祝贺喜报,赞扬征地拆迁工作在全省铁路征地拆迁工作中树立了典范。

抓党建,关键时刻有党员

长期以来,项目党支部始终把生产、进度目标做为党建工作的出发点和落脚点。根据不同时期形势,充分发挥党员的先锋模范作用。2009年9月雨季期间,项目部施工进度严重受阻:便道泥浪滔天,机械设备、运料车辆“趴窝”不前。供料跟不上,施工队等“米”下锅,“路”在何方。项目部人心浮躁,调动、辞职、甚至出现不打招呼就走人的现象。稳定队伍成为项目党支部压倒一切的重中之重。在分析了前期施工不足后,项目部邀请分公司领导参加项目部民主生活会。会上,班子成员不遮丑,开展了自我批评,并结合形势任务,引导员工要受得了艰苦,忍得住挫折,抗的住压力,并及时取得分公司领导的支持和理解。其次是组织党员干部义务劳动。抢修加固原有便道,新修料源供应线2.4公里。料源进来了,便道畅通了,员工干劲自然足了。为抢回前期停工待料的损失,党员干部成为项目部明星,副经理共产党员刘长领:工地就是我的家。为确保节点工期,将铺盖行李搬到工地,和协作队伍同甘苦。安质部长--共产党员牛永胜:安全质量责任重于天。家住南京,但自开工之日起就没回过家。党员吃苦在前成为项目部惯例,每天在工地平均工作时间都在12小时以上,更不要说经理和书记。党员的带头作用,逐步使路基施工摆脱被动局面,2009年10月到12月,3个月超额完成任务,施工产值达13208.69万元,完成计划20%。

共和谐,并肩拼抢谱新篇

建点一年多来,项目党支部在作好内部员工思想政治工作的同时,特别注重协作队伍和现场作业班组的思想政治工作。每次项目部评先表彰,外协队伍和聘用人员占有相当比例,在管理上与内部职工一视同仁。生病慰问统一标准;节日慰问领导亲自参加;每月一次的奖惩兑现,主要领导亲自为优胜班组和协作队伍颁奖;各类文体活动,及时邀请协作队伍参加。正是将农民工当成自己兄弟,才有了农历二十八雪夜天勇夺连续梁的动人场景。今年2月,宁杭客运专线I标各项目部连续梁现浇施工陆续开工,根据节点工期安排,项目部跨高阳河连续梁要在2月11日完工。此时项目部经过34小时的拼搏已完成了跨省道243连续梁的现浇施工任务。项目部没有等待,2月9日21时再次吹响了拼抢连续梁集结号。“过节不放假,轮班不停工,誓死保工期”成为施工队伍所有人目标,分公司党委书记丁守皋带着班子成员现场坐镇,技术、安质分头把关,施工队伍忙碌有序,年味渐浓的施工现场,被拼抢工期的高昂斗志、顽强拼搏的精神所湮没。历时41小时,管理者、施工者携手并进,到2月11日14时,他们用汗水、意志,完成了浇筑全长112米,1334方混凝土的施工任务,谱写了南京分公司人敢打硬仗新篇章。 ( 李定国  笪志   何志强 )

 

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