2016-03
日期:2016-03-16 阅读数:次 来源:南京分公司
3月14日,公司总经理刘志远到连盐项目部检查指导工作,项目经理张虎等参加了检查。
公司总经理刘志远来到施工现场,检查了连盐铁路路基附属施工及承台墩身施工情况。查看了路基脚墙、上下镶边、预制块铺砌等施工现场,听取了项目经理张虎对现场施工组织情况、变更索赔以及安全质量控制情况的汇报。
总经理对项目部施工组织安排及变更索赔工作给予了充分肯定,对项目部结合项目地质条件开展钻孔桩补勘增加桩长、承台标高抬高节省基坑支护费用、墩身形式优化减少模板配置等变更提出表扬,并将在公司范围内推广。同时对项目部工作提出了要求:一是路基附属施工,要倒排工期,制定剩余施工计划,由项目部主导施工进度;实行标准化管理,推行样板引路,严把质量关;加快路肩电缆槽施工进度,在铺架单位铺轨前完成,避免铺轨后路基面无作业空间造成施工困难。二是增援五分部承台墩身施工,除了要有“进度往前赶”的意识外,同时还要紧抓质量与安全,项目部要做好技术交底和安全教育培训工作,紧绷安全弦;以隐患排查系统为手段做到人人管安全,做到安全工作常抓不懈;助力兄弟单位,共同完成连盐Ⅲ标段施工任务。三是变更方面,各项目部将自身变更工作好的做法向公司汇报,由公司汇总后进行推广,加强资源共享。四是要求项目部全员要继续保持前期工作干劲与冲劲,戒骄戒躁,“站好项目最后一班岗”,尽快完成剩余工程施工;用智慧、干劲与团结,创精品工程,创一流品牌。(胡仪、葛志伟)
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