8月9日，南京分公司2017年“导师带徒”签约仪式在南部新城三经理部成功举办，公司党委书记张宝海，总工程师胡松涛、各项目师徒共80余人参加仪式。仪式由公司总工程师胡松涛主持。

仪式开始，首先由南部新城三经理部党委书记贺俊华致词，他简要介绍了此次承办“导师带徒”活动的准备过程，并对公司领导及各项目师徒的到来表示热烈欢迎，同时预祝此次仪式成功举行。其次，由公司人力资源部部长周训立认真宣读了公司“导师带徒”管理办法，进一步明确了师徒各自的职责以及公司对“导师带徒”开展情况的考核要求。徒弟代表王啸和师傅代表朱海建也纷纷进行了发言表态。随后，新入职大学生与师傅当场签订了“导师带徒”合同并合影留念。

针对此次“导师带徒”签约仪式，胡松涛强调，大家要深刻领会此次活动的意义，注重导师带徒方式，传递好岗位职责及四局精神，顺应企业发展需求，要以科技为先导，引进先进，创造先进，打造一支公司发展所需的高素质人才队伍。

张宝海对此次活动作了总结讲话：一是师傅要有自己独特的思路，不遗余力、倾囊传授的同时也要重视方法，要在生活上多给予徒弟关心，及时解决他们的思想包袱，承担起为师之责；二是徒弟要尊重师傅，感恩师傅，以谦卑的姿态与师傅多沟通、多交流，多干事，干实事，要仰望星空更要脚踏实地，要在实际工作中磨炼自己，锐意进取，奋发有为，快速成才；三是各项目部要积极为“导师带徒”活动开展提供良好的条件，班子成员要做出表率，为新员工梦想起飞助力，为企业快速发展奠基。

“导师带徒”活动是公司创建学习型组织，加强人才队伍建设，促进广大青年员工岗位成才的重要举措。据了解，今年以来，公司全面革新“导师带徒”管理制度中与企业人才成长成才不相适应的内容，采取“双导师”模式，实现“技能型+实作型”教学结合，提升新入职员工专业水平。“双导师”培养模式下，技能型教学任务将由公司对口业务的部门负责人担任，着重提升“徒弟”理论水平及业务知识层次；实作型教学任务则由“徒弟”所在项目的对口业务部门的负责人或总工担任，侧重以现场实践提升解决现场问题的能力。公司通过全面推行“双导师”模式，将“干一行、爱一行、专一行”的人才培养理念进一步传递。（袁磊   韩永泰   李成昊）