10月31日，公司党委书记张宝海、公司副总经理张霖一行莅临江北滨江大道项目部开展平推检查。

张宝海一行先从管段K3+005终点步行至k0+000项目部驻地，沿线详细查看了现场施工进展情况、机械设备、人员配备情况、工地安全文明施工情况，以及对外征拆进展情况，对项目前期克服种种困难，各项工作取得一定的进展给予充分肯定。张宝海指出，滨江大道项目是江北新区第一个PPP项目，目前正处于大干阶段，剩余工作量依然较大，目前施工进度离公司高期望值还有一定的差距，项目部要充分利用当前晴好天气，强抓机遇，倒排工期，赶超进度，注重生产质量，做好现场安全施工，精心组织，攻坚克难，扎实推进泵站拆除等工作，加大资源设备投入，如期或超前完成各项节点施工，加强现场文明施工管理，确保施工现场干净、整洁。

在项目部会议室，项目领导班子和各部门负责人向检查组汇报了各项工作开展情况。听取汇报后，检查组对目前项目施工组织、机械人员配备、工序优化等方面存在的问题提出了建设性意见和建议。公司副总经理张霖针对项目施工存在的问题提出了三点要求：一是要认清形势，统一思想，坚定决战今年后两个月施工大干，实现既定目标的信心和决心；二是要进一步优化项目各种资源配置，超前筹划，精心组织，提高施工效率，确保每周、每月产值的稳定和提升；三是要抓住目前施工的重点和难点，集中力量，个个击破，为决战创造良好条件。

最后，张宝海书记作了重要讲话。他强调，此次平推检查不仅仅是要加快项目施工进度，更是四个方面的需要：一是公司在南京市场实现滚动发展的需要；二是公司快速发展的需要；三是项目成本的需要；四是锻炼员工队伍的需要。同时，就项目下一步工作开展提出了四点要求。一是全体参战人员要提高认识，统一思想，增强干好滨江大道项目的紧迫感、危机感和责任感；二是要在行动上真抓实干，不等不靠，高效有序地推动工程进度；三是要在细节上做到精益求精，严抓质量，切实有效地提升项目标准化管理；四是要加强现场安全施工，重点加强临边便道防护、渣土车管理，按需配备安全督导员，确保零隐患施工。

项目经理作了表态发言，将按照张书记的指示和要求，迅速行动，并针对平推检查中提出的要求和问题，认真梳理，优化各种资源配置，采取有效措施，调动一切可以调动的力量，全力加快施工进度，如期或超期完成各节点工期计划，确保既定目标实现，为公司年初提出的“再次创业、再上台阶”目标做出新的更大的贡献。 （高超）