8月22日，公司党委书记张宝海，党委副书记、纪委书记、工会主席、项目分管领导钱发运到地铁二号线临建施工现场检查指导工作。
项目经理、项目书记分别就驻地临建、技术准备、施工计划、项目整体策划、前期协调沟通等工作做了详细汇报。张宝海对进场人员前期准备工作给予充分肯定，并就临建和后期施工计划提出四点要求：
一是全体参建人员要坚定进点目标不动摇。高度重视临建和施工准备工作，抓紧与局指、业主及相关单位协调沟通，确定进场线路，不等不靠，确保9月20号顺利进点，9月底开始施工；
二是要合理安排工期计划。要充分考虑天气、春节等客观因素，倒排工期，全力以赴做好工程服务工作，及时为施工建设排忧解难；
三是要明确骏工时间“只能提前，不能推后”要求。科学安排工程计划，落实好人力、物力和技术力量，做好与局指、业主单位、监理单位三方面的衔接工作；
四是要提高站位，统一思想。过程中加强与四公司沟通联系，积极合作，严要求建设好地铁项目，展示四局品牌形象。
钱发运强调：大家思想上要认识到位，临建工期紧，施工任务重，各项工作都要合理快速推进。要细化施工组织设计，做好各工序施工安排，在全线要事事走在前面，起到示范作用，实现业主提出的建设目标。（高超、王少辉）
