2020-08
日期：2020-08-12 阅读数：次 来源：南京分公司
8月6日，地铁2号线8标项目部开展“战高温，保进度”专项劳动竞赛动员会，项目部领导班子、部门负责人、现场队长和部门主管参会。
为提高项目管理水平，推进工期进度，项目部开展“战高温，保进度”专项劳动竞赛活动。为保证劳动竞赛的顺利开展，项目部作出以下几点措施:一是加强组织领导，项目成立以项目经理、项目书记为组长，部门负责人和现场队长为成员的的领导小组，领导和协调劳动竞赛活动开展;二是制定完善的奖惩标准与考核方式，做到激励与警示并举;三是严抓日常管理，落实技术交底、安全技术交底、施工旁站和领导带班作业制度，加大监督管理力度;四是加强执行力建设，严格落实相关规章制度与生产计划，做好计划管理，做到日碰头、周计划、月总结。
项目部开展此次劳动竞赛活动，旨在实现项目部重大节点计划的基础上，进一步强化现场精细化管理，树立安全第一、质量第一、绿色环保的生产理念，实现安全、质量、进度、环保一手抓。(刘兵)
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