5月16日南京分公司以“查隐患，赌违章，遏制伤亡事故”为主题的2010年第一个“百日安全质量无事故”劳动竞赛活动正式启动。活动时间为2010年5月16日至8月31日，为期100天。

本次活动由南京分公司党政工团组织开展，其指导思想是：认真贯彻落实国务院办公厅《关于继续深入开展“安全生产年”活动的通知》（国办发〔2010〕15号）、局“中铁四局安全生产警示教育动员会”内容、局《关于开展安全生产警示教育活动的通知》（中铁四安【2009】541号）、公司“关于加强项目施工旁站和项目领导巡视值班制度的通知”（中铁四宁工电【2010】1号）文件要求，做好在建项目隐患大排查、整治工作、严格旁站和巡视制度，确保安全质量。

本次“百日安全质量无事故”劳动竞赛活动得到公司各级领导的高度重视，公司以此为契机向公司员工及所有在建的各个项目的事故管理人员传达：“安全决不能手软，质量信誉是饭碗”的企业理念。南京南站项目部响应公司号召，在所有在建工程项目部中率先组织召开了“百日安全质量无事故”劳动竞赛活动的誓师动员大会，在动员会上传达了公司关于“百安”活动文件精神，成立了“百安”劳动竞赛活动领导小组，力争南京南站项目部在竞赛活动中取得良好成绩。

此次活动进一步激励了南站施工的速度，南京分公司南京南站项目经理部根据2010年施工任务，组织开展“大干100天冲刺西咽喉、建功南站争先创双优”的安全、质量工期竟赛活动，同时时刻提醒着大家质量和安全是项目取得效益的保障。同时南京南站“百安”劳动竞赛活动劳动小组确立了施工进度与安全质量两手都要抓的施工管理方针，通过有序的组织使得本次劳动竞赛活动成为了施工生产的催化剂，指导并推动了南站项目的高效运转。

在排查活动中群众安全生产监督员发挥了积极作用，使得现场安全隐患消除在萌芽状态。本次排查共发现部分现场施工用电不规范、护坡施工没有临边防护、涵顶电缆槽施工没有临边防护等安全隐患10处，发现后施工班组立即整改，做到不留死角，此次排查为保证优质、高速的施工生产创造了优良的安全环境，取得了预期的效果。

随着京沪高铁铺架队的进场，南站项目部的各个节点工期成为了一场又一场的“硬仗”，只要一个节点工期不能按时完成，就会影响整个南京南站的施工进度。为了保证施工进度，项目部领导身先士卒，亲自到现场指挥施工，并且每天昼夜安排一位项目领导值班，保证施工生产在夜间顺利进行。在活动期间，南京南站项目部吃掉了一个又一个的节点工期，为南京南站的顺利通车提供了工期保证。期间，项目办公室主任冯文奎同志看到项目部夜间施工管理人手不足，主动要求到现场夜间值班，进行施工现场管理，白天照常处理办公室业务工作，组织为工地送饭送水，被同志们称为“闲不住的人”。

南京南站项目进行到了尾声，进度固然重要，然儿质量是整个项目的生命。为了保证路基顶面正负1cm的平整度，使得路基能够正常交付给铺架队，测量组的测量员不分黑白班在工地进行路基基床表层的标高控制，几乎一日三餐均在工地上，夜间没有光线就用手电筒照明测量。现场的工班长也是一天十几个小时的跟班作业。实验员不顾路基实验仪器的沉重，主动增加实验的频次和密度。他们所作的一切都是为了在保证工期的前提下质量第一。

目前，“百安”活动正在如火如荼的进行着，在5月27日上海铁路局南京南站建设指挥部对参见南京南站的八个架子队信誉评价的检查中南京公司南京南站第一架子队在施工进度、质量、安全、内业资料均受到肯定和表扬。南京南站第一架子队将会再接再厉，为最终取的“百安”劳动竞赛的良好成绩而奋斗。（冯文奎、黄燚）